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刺劫拿着竹简记笔记：总之一个磨合默契的团队，内部所有人要能认出、叫得上内核骨干，且能够监督对其功劳的评判。

    而一盘散沙的流寇，成员之间相互叫不上名字，遇到事情喊不到人。

    乌合之众们碰到被有编制的军事力量打过来的时候，乌合之众内部没人会记住那些反戈一击之辈，也没有人会评判这些孤勇者的功劳。

    …军队社会学…

    在交流中，王刺劫对宣冲的建议是格外重视！作为第二红朝的人，他也知道“大纲”最重要。就以第一红朝那些脍炙人口的典故为例。

    歼十的设计师，在讨论飞机的时候，是绕过各种数字指标，先提出“下一代空战该怎么打”，然后再定下指标。

    而造芯片公司，提出“韬定理”，是让产业链上技术研发，瞄准一条摸得着的路线，不断地积跬步（卷）。

    中国工程师这些“定方案”的案例，并非象印度工程师在规划书中嚷嚷着猛然搞出什么牛逼路线。而是在承认别人的技术亦或是方案牛逼后，自己追逐的“牛逼”过程中，确定“猛肝”“硬卷”的方向。

    即宣冲这样最为标准独生代的标准个性：我可以努力，可以卷，但我拒绝无效的卷。给我一个能把力用在实处的方案，否则就别怪我疲懒！

    当印度、土耳其等一系列后发国家还在一大堆“牛逼”概念组成的“奸奇迷宫”中不断绕来绕去，浪费精力，挥霍基层耐心，最终顶层沉浸在不断画美好方案、务虚的时候。

    第一红朝则是根据自己的概念，把每一步的力都用到实处，最后踏踏实实把路线推进下去。现在宣冲对兵团构建，就是“组织”“实战”的总纲。

    打造一个有效率的组织，组织内每个人报出编号职务，组织内成员相互之间就能得知各自在团队中承担的责任。

    进而在实战中，团队内部就能根据各自在战争中的作用确定功劳。以及懂得如何创造集体荣誉。如果王刺劫手下都是小学文凭以上的人，宣冲绝对会按照上述近代模式，创建近代化部队。但这帮刑徒大多数人连一百以内的加减乘除都算不来。并且未来王刺劫能搞到兵源都是这样土鳖。宣冲只能做到让其最小编制内六个人能够相互配合成为“砖”，然后就地取材完成一个“堡垒”化的军事组织缔造。

    而刑徒中，哪怕文化水平再差，也都清楚，烧饭要捡木头，木头能生火，火烧完了是灰；人死了入土，手上铁器是冰凉的金属，打雷下的是水。

    宣冲给每个人分配的金木水火土不是乱编的。

    例如“火”，那肯定是指火气旺，牙齿咬木头时手会攥紧；至于木，那是分饭团时专心干饭，宣冲走过去头都不抬一下的；土是老老实实的愿意背东西，而水则是哗啦啦，说话流利爱交谈。

    而金则是每天愿意专心致志拿着刻刀为小队记录消耗的。

    宣冲尽量让每个组实现五行平衡，在一些特定的军事单位中，往往会进行人员加塞。

    比如说阵地战，需要修建营地，宣冲就多塞一个“土”或者“木”。这种“干饭人干饭魂，大家远走他乡，就是为了一口饭扎根的老实巴交的汉子，宣冲尽量让其卖力气，打呆仗，结硬阵。

    而打冲锋，需要全身披着铠甲
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