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    到上午十点半,全国门店总订单数突破2万单。

    按照平均客单价15元计算,营收已经达到30万。

    但这30万里,有超过一半是优惠券抵扣的,实际收入可能不到30万,而付出的成本远不止这些。

    李洲不在乎短期的亏损,他在乎的是用户增长和数据。

    后台显示,今天新增注册用户超过8万人。

    大部分是通过朋友分享、社交媒体广告、门店扫码进来的。

    用户画像显示,年龄集中在20-35岁,白领和普通打工人为主,女性略多于男性。

    “成了。”李洲靠在椅背上,长长地舒了一口气。

    虽然早就知道这个模式会成功,但真正看到数据爆发的那一刻,他还是感受到了前所未有的成就感。

    他打开微博,搜索“瑞幸咖啡”。

    相关话题已经冲上了热搜榜第18位。

    #瑞幸咖啡开业#

    #李洲的咖啡店#

    点进去,大部分是用户自发分享的打卡照和评价:

    “今天路过瑞幸,看到排长队就凑热闹买了一杯,拿铁味道不错,关键是便宜!原价24,用券后9.9,还要什么自行车?”

    “公司楼下开了瑞幸,早上买了一杯美式提神,比星巴克便宜一半,味道不差,以后每天一杯。”

    “前1000杯免费,我抢到了!白嫖一杯拿铁,美滋滋。已推荐给三个同事,他们也领了优惠券。”

    当然也有负面评价:

    “喝了一杯瑞幸的SOE耶加雪菲,豆子品质一般,烘焙度偏深,把花果香都烘没了,只能说对得起价格,但别吹品质。”

    “模仿星巴克的包装和菜单,但服务和环境差远了,连个坐的地方都没有,就是外卖店。”

    “营销太狠了,到处发券,感觉撑不了多久就会倒闭。”

    李洲平静地浏览着这些评价。

    有好评有差评,这很正常,重要的是,瑞幸进入了公众视野,成为了话题。

    然后,他看到了一个熟悉的名字。

    @王校长:“路过瑞幸,买了一杯尝了尝,味道一般,优点是便宜。”

    这条微博发布才半小时,转发已经过万,评论超过两万条。

    评论区炸了:

    “校长真去喝了!”

    “王校长说一般,那就是真的一般。”

    “便宜就是最大的优点好吗?星巴克一杯三十多,瑞幸一半价格。”

    “@李洲,出来回应啊!”

    “打赌开始了!李洲不是说三年超过星巴克吗?”

    李洲想了想,转发了这条微博,并回复:

    “@王校长:谢谢王校长赏脸,口味是很主观的东西,至于模式能不能赚钱,时间会证明一切。”

    回复发出后,迅速被转发评论。

    王校长很快也回复了:

    “@李洲:嘴硬没用,烧钱补贴谁都会,关键是补贴停了之后,还有没有人买。”

    “咖啡不是奶茶,消费频次没那么高,你这模式注定不可能成功。”

    两人的隔空交锋,让#瑞幸咖啡#的话题热度直线上升,很快冲进了热搜前十。

    李洲没有再回复,争论没有意义,数据才是最好的回应。

    他关掉微博,重新看向后台系统。

    到下午三点,全国门店总订单数已经突破15万单,新增用户超过12万人。

   
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